Situs ini dibuat sekedar untuk berbagi pengalaman dalam masalah administrasi yang diperoleh selama di tempat kerja.

Sabtu, 25 Agustus 2012

TOTAL QUALITY CONTROL



Miniseri Handbook bag.1
Adalah sistem manajemen dengan mengikutsertakan seluruh karyawan dari semua tingkatan, dengan penerapan konsep pengendalian kualitas dan metode-metode statistic untuk mendapatkan kepuasan customer dan kepuasan yang mengerjakannya
1. PRINSIP-PRINSIP UTAMA PENGENDALIAN KUALITAS
    a) Utamakan kualitas
        Kualitas hari ini menentukan kualitas hari esok
    b) Proses berikut adalah customer kita
        Pikirkanlah ekspektasi dan kepuasan customer 
    c) Pengendalian berdasarkan fakta
       Ambilah keputusan dan tindakan berdasarkan data yang nyata
    d) Pengendalian proses   
        Problem timbul didalam proses dan bukan setelah proses berakhir
    e) Respek kemanusian
        Keikutsertaan dan pengembangan pribadi
 2. KONSEP KUALITAS
     Kualitas = kesesuaian untuk dipakai sehingga menimbulkan kepuasan 
     pengguna
Keterangan gambar :
- Produk/hasil karya kita haruslah ditujukan untuk kesesuaian / kepuasan 
  pengguna
- Agar kita dapat selalu mencapai kesesuaian / kepuasan pengguna, kita 
  harus senantiasa mendapatkan umpan balik dari pengguna mengenai 
  produk/service kita
- Umpan balik ini kita bandingkan dengan spesifikasi produk/service standar 
  kerja kita. Produk/service kita mendatang, kita kembangkan agar selalu 
  mencapai kesesuaian/kepuasan pengguna

  Pengertian kualitas mencakup pengertian :

  Quality               (Kualitas produk/service dan kegiatan kerja)
  Cost                  (Biaya)
  Delivery              (Penyampaian mencakup kecepatan dan cara)
  Safety                (Keselamatan)
  Morale                (Moril/semangat juang)

3. KONSEP PROSES BERIKUT ADALAH CUSTOMER KITA


Proses berikut adalah customer kita, yang mencakup pengertian bahwa setiap proses berusaha :

a) Mengungkapkan problem yang terjadi pada prosesnya dan berakibat pada 
    proses berikutnya
b) Melakukan usaha untuk mengatasi
c) Memperkecil kerugian / akibat dari problem

Kualitas dicapai secara ekonomis dan efisien hanya bila tiap proses dapat memberi jaminan kualitas pekerjaan pada prosess berikutnya
Mengapa kepuasan customer merupakan sasaran?
- Kelanggengan perusahaan tergantung pada customer
- Customer menilai kualitas perusahaan dari tiap produk/service yang 
  digunakan atau service yang diterima.
4. PENGENDALIAN BERDASARKAN FAKTA
Mengambil keputusan dan tindakan berdasarkan data yang sesuai dengan fakta (data hasil dan data kegiatan). Gunakan konsep dan teknik pengendalian kualitas (QC) untuk menganalisa data
Tujuh (7) teknik dasar pengendalian kualitas yang umum dipakai adalah :
1. Stratifikasi
2. Diagram pareto
3. Lembar pengumpulan data (check sheet)
4. Histogram
5. Grafik dan bagan pengendalian (control chart)
6. Diagram sebab akibat
7. Diagram pencar (scatter diagram)

Tidak ada komentar:

DASAR ANALISA KREDIT

Pada umumnya analisa kredit akan membahas unsur 5C, yaitu character (karakter nasabah, kemauan membayar), capacity (kemampuan membayar ke...